Télétravail à l'embauche : négocier les conditions

Le fait d’intégrer les espaces de coworking dans le fonctionnement organisationnel de l’entreprise contribue grandement à l’image de cette dernière. En effet, la pratique du coworking influence de manière significative l’image extérieure de l’entreprise : une image jeune, dynamique, dans l’ère du temps et qui sait s’adapter à un écosystème mouvant.

Pour illustrer cela, je vais prendre l’exemple de la banque Crédit du Nord, qui a inauguré en janvier 2019 un coworking au sein de son agence centrale à Lille. La banque, un secteur plutôt rigide et froid, tant dans ses codes que dans ses structures, cherche justement à s’émanciper de cette vision négative et peu humaine. Pour ce faire, le Crédit du Nord a trouvé une solution ; celle de créer un espace de coworking interne à l’agence pour modifier les usages, l’ambiance du lieu et l’image de l’entreprise.

En France, la pratique du télétravail séduit de plus en plus d’entreprises et de salariés. Selon une étude conduite par l’Ifop, il y aurait 25% de télétravailleurs dans l’hexagone, un chiffre en constante augmentation depuis son introduction dans le code du travail en 2009.

Si ce mode de travail se développe, c’est parce qu’on lui octroie de nombreux bienfaits tels que la diminution de la fatigue, un gain de productivité et un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Pour preuve, pour 90 % des télétravailleurs interrogés, le télétravail leur offre une meilleure autonomie et une plus grande efficacité dans le travail.

Cependant, malgré tous ces bienfaits, le télétravail peut, aussi, être un facteur de risque du burnout’ ! Pour en tirer le meilleur parti sans tomber dans ses travers, suivez ces 6 conseils !